很難下決定嗎?

決定本身就會帶來捨棄,選擇如何捨棄,這件事應該不是件容易的事

不然也不會產出這麼多,教人如何下決定的書籍跟方法來協助大家做判斷

所有方法的設立,皆是為了讓人更順利處理事情而產生

不要逼迫自己樣樣都要達到十全十美

因為不可能每件事都能做到面面俱到

先替自己打上一支名叫「捨」的預防針吧

一定得有「捨棄掉」的心理準備

 

要如何讓自己的每個決定皆能發揮出最大的邊際效用

即可好好參閱書中所提供的模型方法

 

然而是否依照書中所提供的模型一一輸入條件,

就能產出自己理想中的值呢?

我想只有親身經歷過方能驗證

                                                                       Orrila

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書中摘錄:

決策模型是什麼?

簡化: 只有相關層面才會納入。

務實: 聚焦於實用的部分。

摘要: 說明複雜的相互關係。

視覺性: 透過圖表,傳達文字難以表達的概念。

有組織: 提供一種結構,建立檔案系統。

模型不是提供答案而是提出問題,透過運用,答案就會自然浮現。

 

為什麼我們需要決策模型?

身陷混亂的局面時,會想辦法理出頭緒,想要看透,或至少以宏觀的角度來看事情。模型讓我們聚焦於真正重要的部份,進而簡化情況的複雜度。

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讀書會中分享:

1、模型思考-讓人做理性的分析,3秒觀,發生事情、理性的處理下一步

2、自我評估,適時的為自己打分數(吾日三醒吾身),遇到衝突時可提醒自己,今天做這樣反應是好或不好

3、知己知彼百戰百勝,了解自我

4、忘記的曲線,每個人的曲線都不一樣

5、信仰為什麼取代了知識?背景知識,若認為別人說什麼是對的,則少了自己求證的機會

6、把無法下決定的事情圖解化,因為思考是線性的

7、此書強調「分析」,可把它當工具書像字典般查閱

8、因為不知道未來,所以要學會在沒有足夠的狀態下學會做決定

9、你在猶豫什麼?學到什麼?可以換來能力的增長,這方面能力的增長對你往後有幫助嗎?

10、找到你同等級的對手來給你意見,沒想到的地方是我們的盲點

11、我們都是怕損失,而不是怕自己會得到多少

12、列優點不易下決定,列缺點能幫助下決定

13、你相不相信你自己,在條件不完整的狀態下學會下決定

 

創作者介紹

眼腦直映讀書會--從書中找到快樂人生

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